前段时间梁总在车间视察工作时,对标准件库房的现场管理指出了不足:未及时入库的轴承、螺栓、机体、待维修产品及零件乱放,让人一看现场比较混乱。对此,他提出了要求:各类物品设立专用区域进行管理。
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标准件保管魏剑同志积极主动想办法,利用闲余时间一个人勤勤恳恳、任劳任怨利用零件的废旧拖盘、合理改善作区域的围栏,内部放置逆止器、大件轴承等需行车吊运的零件,排列有序,减少了员工的劳动强度,针对新产品零件比较零乱的现状,专设另一个区域??夥勘9芡跷奶巫约汗郝蛩娼?,采购部武相亮师傅协助购买回铁皮材料,大家制作了围栏,提升了外观效果。
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在这个改善过程中,也得到其他部门同志的热情帮助:牛文强同志喷漆、赵志丽、胡晓园同志协助做标语,使现场管理又上了一个新台阶。在工作中只要我们都能做到用心工作、认真负责,不断提升自己的能力与水平,让信凯公司各方面的管理获得更多的提升,同心协力、再创新的佳绩!